¿CÓMO GESTIONAR LOS RIESGOS Y ASEGURAR EL ÉXITO DE LA ORGANIZACIÓN?
Para Calidad & Gestión la Gestión de Riesgos no es un aspecto independiente de las actividades y procesos principales de una organización, sino que consideramos a la Gestión de Riesgos como una parte integral de todos los procesos, incluyendo la planificación estratégica. Con nuestro servicio de «GESTION DE RIESGOS» te podemos ayudar: reserva ahora mismo una sesión estratégica gratuita con nosotros, te entregaremos un completo informe de DIAGNÓSTICO y PLAN DE ACCIÓN con los pasos a seguir para controlar el impacto de los riesgos que pueden afectar a tu organización.
Parte integral de todos los procesos
El Riesgo se define como el efecto de la incertidumbre sobre los objetivos, pudiendo ser las consecuencias de esta incertidumbre tanto positivas como negativas. De este modo, la Gestión de Riesgos debe ser parte integral de todos los procesos, incluyendo la planificación estratégica de la organización, y también a otros sistemas de gestión, tales como:
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ISO 22301 - Gestión de Continuidad de Negocios
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ISO 9001 - Gestión de la Calidad
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ISO 14001 - Gestión Ambiental
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ISO 45001 - Gestión de SST
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ISO 50001 - Gestión de la Energía
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ISO 290001 - Gestión de la Calidad en Petróleo y Gas
Ventajas para la ORGANIZACIÓN
Entre las ventajas que la Gestión de Riesgos ISO 31000 implica para la organización, sobresalen los siguientes:
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El costo del control de riesgos es justificable y acorde con las necesidades de la empresa
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Aumenta la probabilidad de lograr los objetivos que la organización se plantea
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Mejora la identificación de oportunidades y amenazas.
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Ayuda a cumplir con los requisitos legales y normativos aplicables, incluyendo las normas internacionales
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Mejora la confianza de las partes interesadas
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Establece una base fiable para la toma de decisiones y planificación