Introducción a la Serie de normas ISO 14000. Herramientas para la Gestión Ambiental

Objetivo
Conocer la Serie de normas ISO 14000 cubriendo los aspectos vinculados a la Gestión Ambiental, tanto en lo referente a las organizaciones como a los productos y/o servicios. Introducir los principios fundamentales sobre: Indicadores de Desempeño Ambiental. Análisis del Ciclo de Vida. Cambio Climático. Gestión Forestal. Incentivos para Certificación. Etiquetado Ambiental. Auditoría Conjunta de Calidad y Ambiente y Evaluación Ambiental de sitios y organizaciones. Comunicaciones Ambientales. Diseño para el Ambiente.
Beneficios para la Empresa
Con este curso, el personal clave adquiere los conocimientos y habilidades necesarios para una rápida y eficaz implantación de la Norma ISO 14001 en la empresa.
Beneficios para los participantes
Adquieren los conocimientos necesarios para implantar sin contratiempos los requisitos de la Norma ISO 14001 en su área de responsabilidad.
Lineamientos temáticos 
Sistemas de Gestión Ambiental (SGA) según las normas ISO 14001, ISO 14004 e ISO 14005. Especificaciones y directivas para la implementación exitosa y la aplicación práctica de un SGA. Política Ambiental. Compromiso y liderazgo del más alto nivel directivo. Identificación de aspectos Ambientales y prevención de impactos significativos sobre el Medio Ambiente. Auditorías Ambientales (AA) según la norma ISO 19011. Principios generales y requisitos para realizar una AA. Etiquetado Ambiental según los documentos ISO 14020, 14021,14024 y 14025. • Principios generales y tipos de etiquetado Ambiental usados en el ámbito internacional. • Evaluación del Desempeño Ambiental (EDA) según la norma ISO 14031. • Análisis del Ciclo de Vida (ACV). Energía y Ambiente. Cambio Climático. • Optimización energética y Ambiental. Eco-eficiencia. El nuevo concepto de Diseño para el Medio Ambiente (DPMA), la necesidad social de productos y servicios y su relación con la protección del Medio Ambiente.
Duración
Este curso se desarrolla en 8 (ocho) horas de clase.

 

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