CÓMO OBSTACULIZAR LA CALIDAD

Manual de Calidad - Manual de Procedimientos

Cantidad de palabras: 390

Tiempo aproximado de lectura: 2 minutos

Objetivo: exponer, con cierta dosis de humor, distintas situaciones que suelen presentarse en las organizaciones y que constituyen verdaderos obstáculos para el desarrollo de la calidad.

Autor: Hugo González, Director de Calidad y Gestión Empresaria.

Fecha de publicación: 24 de Septiembre de 2007.

En muchas ocasiones, he encontrado organizaciones cuyos directivos parecen empeñados en obstaculizar la Calidad, a pesar de tener en público un discurso favorable hacia los sistemas de gestión de la calidad.

Obstáculos a la calidad

Teniendo a estos empresarios o líderes de empresas como destinatarios, es que propongo a continuación una serie de principios a considerar para obstaculizar la Calidad de una manera sumamente eficaz y eficiente.

 

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