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Cuadro de Mando Integral – Plantillas en Excel

El Cuadro de Mando Integral o Balanced Scorecard traduce la estrategia en objetivos relacionados

En la economía actual, en plena "Era del Conocimiento", activos intangibles como la preparación de los empleados, las relaciones con los clientes y los proveedores, el desempeño de los procesos y las culturas innovadoras representan la clave para crear valor.

El Cuadro de Mando Integral o Balanced Scorecard es un modelo de gestión que traduce la estrategia en objetivos relacionados, medidos a través de indicadores y ligados a unos planes de acción que permiten alinear el comportamiento de los miembros de la organización. Mediante un sistema coherente de elementos —como los mapas estratégicos, la asignación de recursos y la evaluación del desempeño—, el Cuadro de Mando Integral ayuda a conectar piezas normalmente descoordinadas en las organizaciones, para adecuar el comportamiento de las personas a la estrategia empresarial.

 

¿Porqué comprar este producto?

Las plantillas son comúnmente usadas como una herramienta para la construcción del Cuadro de Mando Integral (CMI). Este libro de trabajo de Microsoft Excel 97-2003 contiene varias plantillas que le ayudarán en la construcción de un Cuadro de Mando Integral.

Las plantillas son claras y simples, y están desarrolladas en hojas de cálculo que se pueden modificar fácilmente. Además, las plantillas están presentadas en secuencia de acuerdo al flujo del proceso para el adecuado desarrollo de un Cuadro de Mando Integral o Balance Scorecard efectivo.

Beneficios:

Las plantillas en excel que presentamos constituyen una manera simple y sencilla para llevar adelante un Cuadro de Mando Integral o Balanced Scorecard, un instrumento que le permitirá:

Simplificar y mejorar la planificación y la gestión de la organización.

Clarificar el modelo de negocio.

Valorizar elementos para toma de desiciones.

Priorizar lo importante y dar consistencia a los diferentes elementos aquí presentados.

La consistencia que provee un Cuadro de Mando Integral o Balanced Scorecard, y de la que muchas organizaciones todavía carecen, es la que les dificulta percibir los resultados que constituyen su realidad.

 

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